Koncept franchisy

• STAVOODBYT stavebniny je od podzimu 2005 připravovaná síť stavebnin malé a střední velikosti – s ročním obratem každé prodejny cca 20,0 – 100,0 mil. Kč a v průměru  s 5–8-mi stálými zaměstnanci. Projekt vytvoření sítě stavebnin uvažuje smluvní formu podnikání na franchisovém základě, což představuje propojení stávajících a nezávislých prodejců – franchisantů – společnou franchisovou smlouvou, kterou jako tvůrce myšlenky nabízí nezávislá franchisová centrála – franchisor.
• Podnikatelské subjekty ve franchisové síti mají jasně rozdělené pravomoce – prodejny věnují co největší díl  péče a pozornosti zákazníkům, zatímco úkolem Centrály je zabezpečit týlové služby - tedy co největší díl administrativy – s nejvyšší možnou efektivitou a to – využitím základního a nejdůležitějšího efektu – efektu synergie, tj. spojené kupní síly celé sítě pod jednou značkou.
  "… i v obchodě se stavebními materiály je franchising “partnership for profit“ založený na dělbě práce a specializaci mezi poskytovatelem a příjemcem franchisy"
• Cílem franchisy STAVOODBYT stavebniny  je vytvořit síť nezávislých prodejen tak, aby pozice každého prodejce v síti byla nejen stabilnější, ale umožnila v sílícím konkurenčním prostředí jeho další hospodářský růst a tím i další expanzi celé sítě. Takového cíle může být dosaženo pouze nejvyšší péčí o konečného zákazníka, kterému se mohou věnovat opět jen spokojení a cílevědomí zaměstnanci každé franchisové prodejny.
• Ke startu naplňování uvedeného cíle došlo dne 1.4.2007 - a to transformací původní společnosti Stavoodbyt spol. s r.o. na 3 samostatné subjekty – Centrálu franchisové sítě se sídlem na Masné ulici 34 v Brně a 2 nezávislé prodejny - STAVIVA Brno GROUP s.r.o., Brno, Heršpická 13 a STAVIVA Praha TEAM s.r.o., Rudná u Prahy. Tyto subjekty tvoří páteř zahajované franchisové sítě STAVOODBYT stavebniny. Všechny tyto společnosti nadále patří jednomu majiteli a otci myšlenky stavebninové franchisy - panu Miloši Šubertovi.
• Dalším významným mezníkem v naplňování cíle franchisy STAVOODBYT stavebniny došlo dne 19.9.2007, kdy tato franchisová síť - po prověření funkčnosti a hospodářských výsledků – byla přijata za řádného člena České Asociace Franchisingu.
  “každý z nás dělá to, co nejlépe umí“

Úkol Centrály STAVOODBYT stavebniny

Úkolem Centrály není obchodovat stavební materiály, ale pro celou franchisovou síť zajišťovat:

• dojednávání centrálních nákupních podmínek s dodavateli materiálů a služeb
• provozování společného informačního systému - se zabezpečením průběžné aktualizace databází skladových karet, obchodních partnerů, dodavatelských podmínek vč. průběžné aktualizace cen a controllingu
• Centrála je povinna informační systém využít pro další významné funkce nad celou sítí, kterou je kontrola prováděných odbytových operací a vyhotovení statistik
• marketingové služby a propagaci společné značky i jednotlivých franchisových prodejen
• podpora členů při vyřízení podnikatelských úvěrů od KB, která nabízí úvěrový program přímo pro franchisové skupiny
• školící program
• získávání nových zájemců o členství ve franchisové síti

Co je součástí franchisové licence

Nákupem franchisové licence si zájemce o vstup do franchisové sítě STAVOODBYT stavebniny pořizuje: 

• analýzu stavu ekonomiky vč.:   
  
  • vyhodnocení spádové oblasti   
  • návrh úpravy vzhledu a vybavení prodejny   
  • návrh složení a množství skladových zásob 
• plán ekonomického rozvoje prodejny (business-plán) 
• know-how franchisové společnosti STAVOODBYT stavebniny ve formě franchisové příručky 
• příprava a převod informačního systemu prodejny na společný systém franchisové sítě, jehož součástí je pořízení licencí informačního systému SAP BO s aktuálními databázemi
  
  • skladových artiklů
  • dodavatelů (výrobců)
• převod stávající databáze odběratelů nové prodejny do databáze franchisové sítě 
• nastavení parametrů informačního systemu připojované prodejny a jeho zprovoznění v síti 
• vyškolení perzonálu prodejny pro ovládání
  
  • konceptu franchisové sítě   
  • informačního systému